В книге описывается оптимальное развитие новых продуктов в условиях неопределенности и ограниченности бюджета.
Стартап – это не обязательно высокотехнологичная компания, стартапом можно называть любой новый продукт, даже внутри большой и успешной корпорации.
Основная идея книги – быстрое создание минимально жизнеспособного продукта и демонстрация его потенциальным клиентам. Далее – цикл «создать-оценить-научиться», чтобы развивать продукт с минимальными издержками, а не вкладывать деньги в то, что может оказаться никому не интересным. Применение техники «Почему?», чтобы докапываться до истинных причин.
В книге ещё много полезных идей и техник (ещё больше – воды), но эта идея самая ценная: создать минимально жизнеспособный продукт и показать его первым клиентам.